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Presupuestos de Proyectos

Función PRO+

Los presupuestos de proyectos solo están disponibles en los planes PRO y ENTERPRISE. Actualiza para desbloquear →

Descripción General

Los presupuestos de proyectos te ayudan a controlar el gasto, evitar sobrecostes y garantizar una entrega rentable de los proyectos. CADENSA admite tanto presupuestos fijos (coste total) como presupuestos por horas (basados en tiempo).

Ventajas:

  • Evita desviaciones de presupuesto
  • Visibilidad del gasto en tiempo real
  • Alertas automáticas por umbrales
  • Seguimiento de rentabilidad
  • Notificaciones a los interesados

Tipos de Presupuesto

Presupuesto Fijo

Definición: Límite monetario total del proyecto.

Ejemplo: Proyecto de rediseño web de 5.000 €

Cómo funciona:

  1. Establece el presupuesto fijo: 5.000 €
  2. El equipo registra tiempo en el proyecto
  3. Entradas de tiempo × tarifas por hora = coste
  4. Cuando el coste alcanza 4.000 € (80 %), se activa la alerta
  5. Cuando el coste alcanza 5.000 € (100 %), el presupuesto se agota

Ideal para:

  • Contratos de precio fijo
  • Proyectos basados en presupuesto cerrado
  • Proyectos de coste más margen con límite

Configuración:

Budget Type: Fixed
Amount: €5,000
Currency: EUR
Alerts: 80%, 90%, 100%

Presupuesto por Horas

Definición: Horas facturables máximas asignadas al proyecto.

Ejemplo: Retainer de consultoría de 100 horas

Cómo funciona:

  1. Establece el presupuesto por horas: 100 horas
  2. El equipo registra tiempo en el proyecto
  3. Suma de entradas de tiempo = horas usadas
  4. Al usarse 80 horas (80 %), se activa la alerta
  5. Al usarse 100 horas (100 %), el presupuesto se agota

Ideal para:

  • Acuerdos de retainer
  • Contratos de tiempo y materiales
  • Planificación de capacidad

Configuración:

Budget Type: Hourly
Hours: 100
Alerts: 80%, 90%, 100%
Rate (optional): €50/hour (for cost calculation)

Sin Presupuesto

Definición: Sin restricciones ni seguimiento de presupuesto.

Cuándo usarlo:

  • Proyectos internos
  • Trabajo sin límite definido
  • Actividades no facturables
  • Proyectos de I+D

Por defecto: Los proyectos nuevos no tienen presupuesto hasta que configures uno.


Configurar un Presupuesto

Configuración Inicial

Paso 1: Navega a la Configuración del Presupuesto del Proyecto

  1. Ve a Proyectos → Selecciona tu proyecto
  2. Ve a la pestaña Configuración
  3. Haz clic en la sección Presupuesto

Paso 2: Elige el Tipo de Presupuesto

  • Selecciona Fijo, Por horas o Sin presupuesto

Paso 3: Configura el Presupuesto

Para el Presupuesto Fijo:

  • Importe: Introduce el presupuesto total (p.ej., 5000)
  • Moneda: EUR, USD, HUF, etc. (por defecto, la moneda del espacio de trabajo)
  • Incluir no facturable: Incluye/excluye el tiempo no facturable en los cálculos

Para el Presupuesto por Horas:

  • Horas: Introduce las horas máximas (p.ej., 100)
  • Tarifa (opcional): Establece una tarifa para el cálculo del coste
  • Incluir no facturable: Incluye/excluye las horas no facturables

Paso 4: Alertas Automáticas Las alertas de presupuesto se envían automáticamente en los siguientes umbrales:

  • Umbral del 75 %: Alerta de advertencia
  • Umbral del 90 %: Advertencia crítica
  • Umbral del 100 %: Alerta de presupuesto superado (No puedes personalizar estos umbrales; son fijos.)

Paso 5: Configuración de Notificaciones

  • Destinatarios de correo: Propietario del proyecto, gestores, correos específicos
  • Notificaciones en la app: Alertas en tiempo real
  • Integración con Slack: Solo ENTERPRISE

Paso 6: Guarda el Presupuesto

  • Haz clic en el botón "Guardar Presupuesto"
  • El seguimiento del presupuesto comienza de inmediato

Seguimiento del Presupuesto

Panel de Presupuesto en Tiempo Real

Disponible en: Configuración del Proyecto → pestaña Presupuesto

Información mostrada:

Resumen del Presupuesto:

  • Presupuesto Total: 5.000 € (o 100 horas)
  • Gastado: 3.200 € (o 64 horas)
  • Restante: 1.800 € (o 36 horas)
  • Porcentaje Usado: 64 %
  • Estado: En línea / En riesgo / Superado

Barra de progreso visual:

[████████████░░░░░░░░] 64% En línea (0–79 %) En riesgo (80–99 %) Superado (100 %+)

Desglose del Presupuesto

Por Miembro del Equipo:

MiembroHorasCoste% del Presupuesto
Juan (Gestor)20h€1.60032 %
Ana (Diseñadora)25h€1.25025 %
Carlos (Desarrollador)19h€95019 %
Total64h€3.80076 %

Por Tarea (si se usan tareas):

TareaHorasCosteEstado
Diseño25h€1.250Completada
Desarrollo30h€1.500En progreso
Pruebas9h€450Pendiente

Por Periodo de Tiempo:

  • Semana 1: 800 €
  • Semana 2: 1.200 €
  • Semana 3: 1.000 €
  • Semana 4: 800 € (actual)

Alertas de Presupuesto

Umbrales de Alerta

Advertencia del 75 %

  • Cuándo: El presupuesto alcanza el 75 % (3.750 € de 5.000 €)
  • Acción: Correo enviado al propietario/gestor del proyecto
  • Mensaje: "El proyecto XYZ ha alcanzado el 75 % del presupuesto (3.750 € / 5.000 €)"
  • Recomendación: Revisa el trabajo restante y ajusta el alcance si es necesario

Crítica del 90 %

  • Cuándo: El presupuesto alcanza el 90 % (4.500 € de 5.000 €)
  • Acción: Correo + notificación en la app
  • Mensaje: "Crítico: El proyecto XYZ está al 90 % del presupuesto (4.500 € / 5.000 €)"
  • Recomendación: Revisión inmediata, notifica al cliente

Superado al 100 %

  • Cuándo: El presupuesto alcanza el 100 % (5.000 € de 5.000 €)
  • Acción: Correo + notificación en la app
  • Mensaje: "¡Presupuesto superado! Proyecto XYZ al 100 % (5.000 € / 5.000 €)"
  • Recomendación: Detén el trabajo, habla con el cliente, ajusta el presupuesto
Umbrales Fijos

Los umbrales de alerta de presupuesto (75 %, 90 %, 100 %) se activan automáticamente — no puedes personalizarlos. Cada umbral se dispara una vez por proyecto; la alerta se reinicia cuando se ajusta el presupuesto.

Destinatarios de las Alertas

Destinatarios por defecto:

  • Propietario del proyecto
  • Gestores del proyecto
  • Propietario del espacio de trabajo (para alertas del 110 %)

Destinatarios personalizados (ENTERPRISE):

  • Añade direcciones de correo específicas
  • Interesados del cliente
  • Equipo financiero
  • Jefes de departamento

Frecuencia de las alertas:

  • Primera alerta: Inmediata
  • Recordatorios: Diarios en el umbral y por encima
  • Escalada: La alerta del 110 % se envía a la dirección superior

Ajustes del Presupuesto

Aumentar el Presupuesto

Cuándo aumentar:

  • Ampliación de alcance (aprobada por el cliente)
  • Solicitudes de cambio
  • Complejidad imprevista
  • Extensiones aprobadas por el cliente

Cómo aumentar:

  1. Configuración del Proyecto → Presupuesto
  2. Haz clic en "Ajustar Presupuesto"
  3. Introduce el nuevo importe (p.ej., 5.000 € → 7.000 €)
  4. Añade el motivo del ajuste (para el registro de auditoría)
  5. Guarda los cambios

Impacto:

  • Los umbrales de alerta se recalculan
  • El porcentaje del presupuesto se actualiza
  • Las alertas históricas permanecen en el registro
  • Se crea un registro de auditoría (ENTERPRISE)

Ejemplo:

Original Budget: €5,000
Spent: €4,800 (96% - exceeded alert sent)
New Budget: €7,000
Updated Spent: €4,800 (69% - back on track)

Reducir el Presupuesto

Cuándo reducir:

  • Reducción de alcance
  • Recortes de presupuesto del cliente
  • Cancelación parcial del proyecto

Cómo reducir:

  1. Mismo proceso que al aumentar
  2. Introduce un importe menor
  3. Añade el motivo
  4. Guarda

Advertencia:

  • Si el gasto actual supera el nuevo presupuesto, se activa de inmediato una alerta del 100 %
  • No se puede reducir por debajo del gasto actual (error de validación)

Informes de Presupuesto

Informes Integrados

Informe de Resumen de Presupuesto:

  • Todos los proyectos con presupuestos
  • Comparativa de presupuesto vs real
  • Por encima/por debajo del presupuesto por proyecto
  • Exportación: CSV, PDF, Excel

Informe de Variación de Presupuesto:

  • Proyectos por encima del presupuesto (rojo)
  • Proyectos en línea (verde)
  • Proyectos por debajo del presupuesto (azul)
  • Importe y porcentaje de la desviación

Informe de Previsión de Presupuesto (ENTERPRISE):

  • Fecha de finalización proyectada
  • Coste final estimado
  • Basado en el ritmo de gasto
  • Escenarios hipotéticos (what-if)

Informes de Presupuesto Personalizados (ENTERPRISE)

Crea el tuyo propio:

  1. Ve a Informes → Informes Personalizados
  2. Selecciona la plantilla Informe de Presupuesto
  3. Configura:
  • Rango de fechas
  • Proyectos a incluir
  • Agrupación (por cliente, equipo, departamento)
  • Métricas (coste, horas, desviación)
  1. Guarda y programa

Informes de Presupuesto Programados:

  • Semanal: Cada lunes por la mañana
  • Mensual: El primer día del mes
  • Personalizado: Con la frecuencia que necesites

Buenas Prácticas de Presupuesto

Qué hacer

  • Establece presupuestos desde el principio — antes de que empiece el proyecto
  • Usa estimaciones conservadoras — incluye un margen (10–20 %)
  • Controla regularmente — revisiones semanales del presupuesto
  • Comunica temprano — avisa a los clientes al 80 %, no al 100 %
  • Registra lo no facturable — incluye los gastos generales internos
  • Documenta los ajustes — añade siempre el motivo de los cambios
  • Usa presupuestos por tarea — desglosa el presupuesto del proyecto por tarea (ENTERPRISE)
  • Revisa la rentabilidad — compara presupuesto vs ingresos

Qué no hacer

  • No ignores las alertas — actúa de inmediato ante las advertencias del 80 %
  • No ocultes las desviaciones — transparencia con los clientes
  • No ajustes sin motivo — el registro de auditoría es importante
  • No establezcas presupuestos poco realistas — conduce al fracaso
  • No olvides el margen — siempre surge trabajo inesperado
  • No te saltes la documentación — registra los cambios de alcance
  • No mezcles facturable/no facturable — proyectos separados para mayor claridad

Escenarios de Presupuesto

Escenario 1: Sitio Web a Precio Fijo ($10.000)

Configuración:

Budget Type: Fixed
Amount: $10,000
Estimated Hours: 125 hours (at $80/hour)
Team: 2 developers, 1 designer

Asignación del Presupuesto:

  • Diseño: $2.500 (25 %)
  • Desarrollo: $6.000 (60 %)
  • QA/Pruebas: $1.000 (10 %)
  • Gestión de Proyecto: $500 (5 %)

Seguimiento:

  • Revisiones semanales del presupuesto
  • Alertas al 80 % ($8.000), 90 % ($9.000), 100 % ($10.000)
  • Actualizaciones quincenales al cliente

Resultado:

  • Coste final: $9.200 (92 %)
  • Por debajo del presupuesto: $800
  • Margen de beneficio: 8 %

Escenario 2: Retainer (40 horas/mes)

Configuración:

Budget Type: Hourly
Hours: 40 hours/month
Rate: €75/hour
Total Value: €3,000/month
Recurring: Yes (monthly reset)

Uso:

  • Semana 1: 8 horas (20 %)
  • Semana 2: 12 horas (30 %)
  • Semana 3: 15 horas (37,5 %)
  • Semana 4: 5 horas (12,5 %)

Total: 40 horas (100 % usado)

Mes siguiente: El presupuesto se reinicia a 40 horas


Escenario 3: Tiempo y Materiales con Límite ($50.000)

Configuración:

Budget Type: Fixed (cap)
Amount: $50,000
Billing: Time & Materials
Team Rate: $125/hour
Maximum Hours: 400 hours

Seguimiento:

  • Facturación mensual según las horas reales
  • El presupuesto avanza hacia el límite de $50.000
  • Se requiere la aprobación del cliente para trabajar más allá del límite

Comunicación:

  • Factura mensual: horas reales × tarifa
  • Alerta de presupuesto al 80 % ($40.000): discutir el alcance restante
  • Alerta de presupuesto al 90 % ($45.000): orden de cambio formal o cierre del proyecto

Solución de Problemas

El presupuesto no se registra correctamente

Problema: El importe gastado no coincide con lo esperado.

Causas:

  • Tiempo no facturable incluido/excluido incorrectamente
  • Cambios de tarifa no contemplados
  • Errores en entradas de tiempo manuales

Soluciones:

  1. Comprueba el ajuste "Incluir no facturable"
  2. Revisa las tarifas de las entradas de tiempo
  3. Verifica que todas las entradas de tiempo estén asignadas al proyecto
  4. Exporta el registro de tiempo para verificarlo manualmente

Las alertas no se envían

Problema: No llega ningún correo al alcanzar el umbral.

Causas:

  • Notificaciones por correo desactivadas
  • Direcciones de correo incorrectas
  • Carpeta de spam

Soluciones:

  1. Configuración del Proyecto → Presupuesto → Alertas
  2. Verifica las direcciones de correo
  3. Revisa la carpeta de spam/correo no deseado
  4. Añade noreply@cadensa.io a tus contactos

No se puede establecer el presupuesto

Problema: La sección de presupuesto aparece atenuada o no disponible.

Motivo: El plan FREE no incluye el seguimiento de presupuestos.

Solución: Actualiza al plan PRO o ENTERPRISE.


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